Was ist das Ziel der Logistik?

Was ist das Ziel der Logistik? 

Die Logistik spielt in der Welt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Werte zu schaffen und die Nachfrage zu erfüllen.

Aber wie schaffen Logistikunternehmen Werte und erfüllen die Anforderungen ihrer Kunden? Nun, im Wesentlichen läuft alles auf Effizienz und einen insgesamt guten Kundenservice und -support hinaus.

Hier sind 5 Logistikziele, die Sie anstreben sollten, um sicherzustellen, dass Ihre Logistikbemühungen einen konsistenten Wert schaffen, der Ihnen hilft, die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen.

1. Reagieren Sie schnell auf Veränderungen - auf dem Markt oder bei Kundenaufträgen.

Wachsam zu sein und die Fähigkeit zu haben, schnell auf plötzliche Veränderungen im Markt zu reagieren, kann den Unterschied zwischen hervorragendem oder wirklich schlechtem Kundenservice ausmachen.

Nach der Blockade des Suez-Kanals mussten beispielsweise viele Logistikdienstleister schnell handeln und alternative Transportmöglichkeiten finden, um die Anforderungen der Kunden rechtzeitig zu erfüllen; viele griffen schnell auf Luftfracht zurück und konnten die Anforderungen ihrer Kunden rechtzeitig erfüllen.

2. Minimieren Sie Abweichungen im Logistikservice.

Wenn Sie in der Lage sind, die Varianz in Ihren Logistikdienstleistungen erfolgreich zu minimieren, können Sie bessere Prognosen und Entscheidungen treffen, da Sie im Wesentlichen weniger Unbekannte haben. Dies ist äußerst wertvoll, wenn es um die Planung geht. Es hilft Ihnen auch, optimal oder effizienter zu arbeiten.

3. Minimieren Sie den Bestand, um Kosten zu senken.

Das Halten von zusätzlichen Beständen führt zu erhöhten Lagerkosten. Es ist wichtig, genügend Bestände zu haben, um die Kundennachfrage zu befriedigen, aber es gibt einen schmalen Grat zwischen einem ausreichenden Bestand, um die Nachfrage zu befriedigen, und einem zu großen Bestand, der aufgrund der Lagerkosten Ihre Gewinnspanne auffrisst. Das richtige Gleichgewicht zu finden ist hier der Schlüssel und kann mit der richtigen Bestandsstrategie und der richtigen Überwachung für die Bedarfsprognose usw. erreicht werden.

4. Konsolidieren Sie Produktbewegungen durch Gruppierung von Sendungen.

Wenn Sie Produkte konsolidieren, bündeln Sie im Wesentlichen viele kleinere Sendungen zu einer großen Sendung. Dies hat den Vorteil, dass die Transportkosten pro Einheit gesenkt werden können und dass Sie Ihren ökologischen Fußabdruck verringern können, indem Sie mehr Waren mit weniger Ressourcen transportieren. Waren können zwischen mehreren Verladern konsolidiert werden, Verlader können dann Spediteuren genügend Fracht anbieten, um Container zu füllen. Dies kann eine bessere Beziehung zwischen Spediteuren und Verladern schaffen und sogar langfristige Partnerschaften begründen.

5. Behalten Sie eine hohe Qualität bei und engagieren Sie sich für eine kontinuierliche Verbesserung.

Indem Sie eine hohe Servicequalität aufrechterhalten, können Sie sicherstellen, dass die Anforderungen Ihrer Kunden durchgängig erfüllt werden. Das schafft Stammkunden und kann den Ruf Ihres Unternehmens und die Einnahmeströme stärken. Wenn es um kontinuierliche Verbesserung geht, bezieht sich dies wiederum darauf, dass Sie in der Lage sind, optimal zu arbeiten, und durch kontinuierliche Verbesserung werden Sie mehr und mehr Wert für Ihre Kunden schaffen.

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